Власть эмоций. Как управлять своими чувствами
Хорошо, что ситуация начинает меняться. Чтобы заложить надежный фундамент, необходимо установить сваи. Это социальная справедливость при оплате труда, равенство при назначении на руководящие должности и равенство прав и обязанностей. Кристин Лагард, директор-распорядитель Международного валютного фонда, говорит так: «В основном женщины зарабатывают лишь 3/4 того, что получают мужчины… даже при наличии одинакового уровня образования и одинаковой должности» [111].
○ Социальная справедливость при оплате труда означает равную оплату труда для всех категорий граждан.
○ Равенство при назначении на руководящие должности подразумевает возможность занимать ведущие государственные позиции: больше женщин на руководящих должностях, в советах директоров. Этого можно достичь в процессе агитационной и образовательной деятельности.
○ Равенство прав и обязанностей касается вопросов совместной ответственности в семьях и праве отцов брать отпуск по уходу за ребенком. В настоящий момент США является единственной развитой страной, в которой не оплачивается декретный отпуск. «В Швеции в ходе попыток достичь гендерного равенства пришли к тому, что каждый родитель имеет право на 240 дней оплачиваемого отпуска из 480 дней, составляющих общий декретный период» [112]. Посетив недавно эту страну, я была приятно удивлена, увидев на улице большое количество отцов, гуляющих со своими детьми… Возможно, нам есть чему поучиться…
Между тем в США есть и прогрессивные корпорации, которые предлагают матерям щедро оплачиваемые отпуска по уходу за ребенком (а в некоторых, как, например, в Netflix, еще и отцам). Это способствует семейному благополучию и снижает уровень стресса, поскольку родители уверены в своей защищенности, а организации избавлены от необходимости искать новых сотрудников. Это взаимовыгодные условия.
Формирование новой социальной инфраструктуры – это важные и перспективные перемены. Однако есть ряд внутренних убеждений, которые мешают переменам осуществиться так быстро, как нам того хотелось бы. Несмотря на множество показательных примеров, когда женщины демонстрировали незаурядные знания и успехи, существуют точки зрения, которые оказывают значительное влияние на возникновение дефицита доверия. Пометьте галочкой те из них, которые имеют отношение к вам или к вашим знакомым женщинам.
○ Успешные женщины недооценивают свои способности. «Мне повезло; я оказалась в нужное время в нужном месте; у меня талантливая команда…» Они отрицают свои личные достижения или упорный труд.
○ Женщины переживают больше, чем мужчины, детально разбирая каждую проблему [113].
○ Многие женщины считают, что должны делать все идеально. Это сказывается на скорости принятия решений и может даже значительно снизить общую эффективность.
○ Согласно внутреннему отчету в Hewlett-Packard, женщины претендуют на должность только при наличии абсолютной уверенности в своей компетентности в отличие от мужчин, которые готовы обучаться в процессе работы и смело подают заявку, даже если удовлетворяют заявленным требованиям лишь на 60 %. Тара София Мор в статье для Harvard Business Review заявляет: «Они [женщины] не считают, что в процессе найма положение о защите прав, коммуникативные навыки или творческий подход могут заменить отсутствие умений и опыта, заявленных в должностной инструкции» [114]. Женщины слишком подчиняются «правилам», считая, что, только следуя им, можно преуспеть в учебе или на работе. Мужчинам же свойственно трансформировать неуверенность в себе в гнев, который мотивирует их и помогает им продвигаться к своей цели.
○ Высокий уровень тестостерона у мужчин напрямую коррелирует с их склонностью идти на риск.
○ Женщины чаще подвержены чувству вины. Они истязают себя мыслями типа «я недостаточно хорошая мать» или «я не успеваю и поэтому буду работать до поздней ночи» и др.
○ Согласно исследованиям Колумбийского Университета, мужчины на 30 % завышают свои способности: «Основная причина, по которой женщин не выбирают на руководящие посты, по-видимому, заключается в том, что мужчинам удается преподнести себя в более выгодном свете» [115].
○ В ходе исследования, организованного LeanIn.org и McKinsey, был сделан вывод о том, что «женщины заявляют о своем желании получить повышение и прибавку к зарплате так же часто, как и мужчины… и чаще всего получают отказ… Неудивительно, что женщины при этом думают, что именно гендерная принадлежность мешает им добиться продвижения по службе или повышения зарплаты» [116]. Подобно Сизифу, многим женщинам приходится постоянно толкать огромный камень в гору.
○ Мужчин часто повышают в должности с расчетом на их потенциал, а женщин – из-за их заслуг в прошлом.
Учитывая подобные психологические ограничения, неудивительно, что женщинам сложнее отвоевать себе достойное место. Ниже я предлагаю десять способов, которые помогут укрепить уверенность в себе.
1. Поддерживать и поощрять девочек и женщин в их стремлении быть теми, кто они есть (смелые, жизнерадостные и с сильным характером), а не лезть из кожи вон, чтобы доказать свою «пригодность». Естественность вместо перфекционизма. Лучше ценить вложенные усилия, упорство и находчивость, а не умение нравиться, угождать и производить впечатление. Фильм «Чудо-женщина» вызвал восторг, поскольку его сняли женщины о своей способности быть одновременно воинственными и заботливыми. Именно так к женщинам стоит относиться и в жизни.
2. Суперсила женщин в эмпатии, развитом эмоциональном интеллекте и сердечности. Эти качества дают большое преимущество в мире, который может вскоре оказаться в полной власти искусственного интеллекта.